咨询热线:010-59796680 ◆抱怨的员工为什么绩效差？◆抱怨的沟通为什么害自己？◆抱怨的干部为什么升迁慢？
说教方式已经很难培训员工，看似热闹的培训实际是员工陪你演戏！ 试图改变员工思维都是徒劳，如果不是自愿，新一代员工难被改变！
中国首部话剧式课程
牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量—毛泽东
世界500强企业团购率第1名！
奥巴马、柳传志、马云、李开复推介的世界级励志书《不抱怨的世界》改编
用话剧艺术唤醒抱怨中的员工，用紫手环运动构建不抱怨文化 主创： ◆永不抱怨的人生态度才是第一位的，这是成功的基础。——阿里巴巴集团 马云 第一部分：唤醒抱怨现状——无意识的抱怨是阻碍成功根源 *时刻检查自己的思维和精力，用到该用的地方，每个人都会碰到不如意，关键是你的态度 *抱怨，其实是无意识的让你拒绝行动和改善，拒绝提升；抱怨，就是逃避现实的隐蔽工具 第二部分：沟通创造合作——抱怨式沟通降低价值丧失机会 *你的价值本质是由周围团队评价，找到贬低价值的根源，掌握控制抱怨式沟通的五把钥匙 *为什么想帮助别人进步，别人还不领情？为什么明明是珍贵经验却被下属当成大白菜忽视 第三部分：先承担再升迁——等位置等涨薪的人永远没机会 *机会是“公交车”，有人抱怨“机会”不等人，而成功的人都是时刻准备好等“公交车”来 *有些人总抱怨这不是我的责任，而成功的人总是不在其位先谋其职，先“承担”再“升迁” 抱怨：制约人才成长的慢性癌症，加剧管理问题的慢性毒瘤 领导偏心，公司不公平；业绩差是因为产品不好；我工作了几年还没升迁，抱怨无处不在……执行不力，业绩差，薪酬低，所有问题最终都以“抱怨”体现 ……选择“抱怨”还是“不抱怨”是每个人，每个公司向上走和向下走的根本性指标，如果个别员工抱怨形成，那么：坏信息被传播，好员工受影响。只有减少公司内部的抱怨语言，就打开了改进提升的大门。 抱怨综合症-失去能力：好比给自己坐轮椅，坐久了，忘记怎样走路 ◆怨天尤人，处处抱怨，会让我们变得消极，不思进取。越是觉得自己“不幸”，越是觉得环境“不公平”，就真的会对一切无能为力，让更多的“糟糕”和“麻烦”找上门来。抱怨，会让我们变成一个爱找借口，推卸责任，逃避现实，拒绝行动的人。当我们经常抱怨，就会得“抱怨综合症”，久而久之，就好比给自己坐上了轮椅，坐得久了，就会让人忘记该怎样走路。 ◆票价：680元/人；*10人以上团500元/人；*30人以上团450元/人；*50人以上团350元/人；（北四环奥体中心综合训练馆三层传奇小剧场） ◆课程结束后学员可以根据不抱怨践行手册开展自我改变，一家企业参加人数达到20人以上的即可在维新协助下开展企业层面的践行改善。
◆遇到挫折要从容面对，不抱怨、不放弃……才能正常发挥能力，做到“较好，持之以恒就一定会成功”。 ——中国第一职业经理人唐骏
温伟能 老师
² 维新中国（香港）管理研究院 发起人之一
（香港中文大学
² 中国首部话剧式课程 《不抱怨的世界》 主讲老师
（世界500强企业团购率励志书类第一名《不抱怨的世界》改编，话剧+授课培训形式）
² 《复制中层人才》课程 主讲老师
（国内权威中层人才打造专家，曾辅导过国企、私企、合资等百家企业，深受好评）
² 《大转型-新赢利模式突围》论坛 主讲老师
（论坛由香港中文大学
◆抱怨的员工为什么绩效差？◆抱怨的沟通为什么害自己？◆抱怨的干部为什么升迁慢？
说教方式已经很难培训员工，看似热闹的培训实际是员工陪你演戏！
试图改变员工思维都是徒劳，如果不是自愿，新一代员工难被改变！
² 话剧课程自
² 为让培训精英进一步了解国内首创话剧式课程，
《不抱怨-人才蜕变与复制》项目反馈：
² 我们全体员工都学习了《不抱怨的世界》，为了巩固和深化学习成果我们分三十多场组织员工观看了话剧，还作为回馈我们客户的礼物，效果和反馈非常好。
——北京民生银行
² 坦白讲，我一开始并没有太高的期望，只是想提高大家工作的积极性和主动性，出乎意料的是，随着项目推进和不抱怨文化的建立，不但个人工作效率大幅提高，而且员工与员工间，部门与部门间的合作也大大加强，以前各种培训和咨询解决不了的管理问题都逐步解决了，员工自愿改变和改进比什么都强。
——山西介休市大佛寺煤业有限公司 董事长 任晓辉
