咨询热线:010-59796680 北京大学2011年高级管理人员EMBA研修班
——平台决定思维，圈子决定发展！
在全球经济一体化的背景下，中国已经成为全球经济的一部分，我国的商业环境正在发生着剧烈的变化，伴随着经济增长方式的转变，不仅经济模式发生了变化，管理本身也发生了巨大的变化。管理不再是简单的“计划、组织、领导、控制”，知识管理和变革管理赋予管理全新的内涵。这给我们企业经营管理者带来的挑战是前所未有的。
¤ 过去我们企业的成长模式是否能够继续奏效？
¤ 企业始终必须要关注“战略、模式、转型、执行”如何调整？
¤ 如何从简单的理解市场转化为理解顾客？
¤ 企业面临的观念和组织上的变革如何应对？
¤ 经营管理者如何从影响他人转换到引领组织？
¤ 经营管理者如何从追求效率转化为推动组织系统整体增长？
为满足全国广大高级经营管理人员“把握新知前沿”以推进经营变革与管理提升的迫切需求，北京大学汇集“官、产、学、研”一流名师，把我国丰富的管理工作实践与国际前沿管理理念相结合，启动了“北京大学高级管理人员EMBA研修班”，为全国各省、市、县党政机关及企业提供强而有力的智力支持和高层次的交流平台。
在这里，你可以做前瞻性的思考，但更多的是得到切实可行的指导；
在这里，你可以做跳跃性的思维，但积累更多的是脚踏实地的建议；
在这里，你能得到巩固今天成就的知识，获得为明天发力的坚实基础！
二、教务管理
培养对象：党政机关部门领导干部、各企业事业单位高管人员，及后MBA、EMBA人才；
培训时间：每月利用一个周末上课，10个月修完；
培训地点: 北京大学；
开课时间：2011年9月24日 至 2011年9月25日
培训费用：36800元/人 (包括主讲人授课费、教学管理费用、教材费、不包括学员的交通费、食宿费用等)；
学习证书：北京大学统一管理学籍，颁发《北京大学高级管理人员EMBA研修班》结业证书；
确保教学质量。采取包括：案例教学、行动学习、互动讨论、专家辅导、小组导论、360度领导力评价、沙盘演练、实地考察等方式，有效地保证学习效果。授课不仅具有出色的学术能力，而且具有丰富的咨询或管理实践，使得授课内容兼具理论高度和实践可操作性。
◆洞悉经营真谛，把握市场商机：帮助学员洞悉当今经济社会态势与未来发展方向，透视国际企业经营深层潜流，掌控现代企业管理操作规则，了解企业经营风险防范真谛，速读环球管理前沿理念，学习国际权威研究报告。
◆汇聚北大人脉，整合顶级资源：校友会以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多北大人脉、更多资讯、更多顶级资源整合。
◆理论联系实际，绝不纸上谈兵：理论讲授与案例分析相结合，既有顶级专家教授，又有企业界实战型人士，避免坐而论道。
◆教学手段多样，便于消化吸收：将考察、研讨融为一体，教学相长，集思广益。
建立学员档案，结业后本校存档，并纳入校友会成员；
免费获得由我们提供的每日财经快讯，帮助学员及时掌握最新财经动态；
免费参加我们每年举办的2-4次大型论坛，诸如“中国企业投资与发展”、“现代经济圆桌对话”、“新年经济论坛”、“专题经济研讨”等；
推荐优秀学员担任《国家智库》、《中国智库》理事会理事；
在每期学员中评选出优秀学员参与东中西部区域发展和改革研究院承接的国家级和省部级课题调研；
《中华儿女》对每期优秀学员进行人物专访；在公学网（全国干部教育培训网）设个人专栏；
六、课程纲要
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模块
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提纲
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公共课部分
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模块一
宏观经济分析
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▲宏观经济态势与未来发展走向 ▲中国崛起的现状与对策思考
▲如何适应新一轮产业转型和升级 ▲行业政策解读与市场环境分析
▲新形势下企业的战略抉择
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备选师资 董志勇：北京大学经济学院副院长
赵 晓：北大经济学博士，北京科技大学教授、博导，曾任国务院国资委研究中心宏观战略部长
叶静怡：北京大学经济学院教授、博导、经济学系副主任
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模块二
战略管理
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▲企业发展战略与核心竞争力提升 ▲成长策略及构建战略决策型组织
▲企业如何运作战略 ▲战略与落实力
▲现代企业战略新思维
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备选师资 章 政：北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师
马 骏：大校军衔、著名战略专家，国防大学战略教研室教授、博导，央视特邀评论专家
刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、中国军事科学院战略部研究员
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模块三
项目管理与监控
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▲项目管理计划制定 ▲项目计划优化
▲多项目管理与子项目管理 ▲项目计划制定演练
▲项目计划执行与跟踪 ▲项目风险与问题管理
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备选师资 于洪波：美国项目管理硕士、北京大学特聘教授
魏秋建：台湾项目管理学会秘书长、《项目管理》杂志主编、台湾中华大学科技管理研究所教授
吴永达：北京大学总裁班客座讲师、北京项目管理协会常务理事
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模块四
组织与机制创新
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▲结构变革有效性分析 ▲创新战略实施
▲战略沟通和变革管理的配套措施 ▲西方企业结构和管理机制
▲完善组织管理架构 ▲优化管理层次及推行扁平化管理
▲创立科学的组织管理体制
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备选师资 朱武祥：清华大学教授及北京大学汇丰商学院特邀教授。
吴维库：著名领导力专家、全国畅销书《基于价值观的领导》作者；清华大学企业战略与政策系副教授；先后在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院、哈佛大学研修领导学与组织行为学。
孙 非：著名组织行为学专家，南开大学国际企业管理教授，天津可口可乐饮料公司特约顾问
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模块五
危机管理及媒体应对
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▲公共关系战略 ▲危机管理理论
▲危机预警机制 ▲应急管理的领导和协调机制
▲应急管理的法规体系建设 ▲企业危机与媒体应对
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备选师资 艾学蛟：著名危机管理专家、北京大学危机管理课题组组长
王 微：北京大学危机管理专家、北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任
郑成武：危机处理专家、国务院办公厅《中国行政管理》杂志品牌策划人
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专业课部分
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模块一
人力资源管理
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▲现代企业人才战略规划 ▲集团化人力资源管控模式
▲九型人格的应用 ▲战略性绩效管理
▲全面薪酬管理 ▲企业长期激励体系的构建
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备选师资 高 伟：北京大学案例研究中心特聘专家
周 石：中国人民大学劳动人事学院党委书记、教授
郑晓明：清华大学人力资源与组织行为系副教授
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模块二
财务管理与税务筹划
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▲财务战略环境及其制定方法 ▲财务分析的价值及职能定位
▲财务报表结构及经营绩效分析 ▲财务管理与成本控制
▲完善企业内控制度 ▲改善财税体系及风险防范
▲把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常管理的各个环节
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备选师资 霍振先：著名财务专家、北大EMBA总裁班特聘教授
王雍君：中央财经大学财经研究院院长、教授、博士生导师
郑洪涛：北京国家会计学院教务部主任、教授
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模块三
领导力与执行力
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▲什么是企业领导力与执行力 ▲领导力的形式
▲战略领导力 ▲构建企业高效的执行力系统
▲构建有效的执行力流程 ▲案例解析与分组专题研讨
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备选师资 马志刚：著名经济学家、东南亚问题专家，北京大学及清华大学特邀教授
张永光：著名实战执行力专家，北京大学光华管理学院教授
姜汝祥：著名战略专家、中国企业执行力第一人，锡恩公司创始人
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模块四
现代市场营销管理
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▲现代企业营销战略 ▲市场细分和目标市场选择
▲市场定位与产品的差异化 ▲产品的周期及定价与价格策略
▲渠道管理与客户关系管理 ▲案例解析及分组专题研讨
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备选师资 路长全：北京大学营销课题组组长、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
梅清豪：当代国际营销学权威菲利普•科特勒在中国的合作者和中国营销界最活跃的理论研究者之一，华东理工大学商学院教授，复旦大学市场调研中心总监。
周建波：北京大学经济学院教授。
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模块五
沙盘模拟与实战演练
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《沙盘模拟实战演练》是一个对企业经营全过程的实战模拟，具有很强的实用性、对抗性和游戏性。这是一种全新的深入浅出、由点及面的训练方式，通过亲身参与，可以让学员进一步直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
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成思危
中国著名经济学家、十届全国人大副委员长，民建中央原主席，中国风险投资之父，华东理工大学名誉校长、中国科学院研究生院管理学院院长、博士生导师
厉无畏
中国著名经济学家、十一届全国政协副主席，民革中央常务副主席，中国创意产业之父，博士生导师
任玉岭
著名经济学家、国务院参事、第九、十届全国政协常委、东中西部区域发展和改革研究院院长
闪淳昌
国务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长
纪明葵
战略家、国防大学原教育长、少将军衔、博士生导师
姜建军
国土资源部科技与国际合作司司长、博士生导师
于今
城市更新专家、东中西部区域发展和改革研究院执行院长、国家重点项目负责人、博士生导师
孙飞
著名金融信托专家、博士生导师
陈耀先
中国证监会前常务副主席、资本市场研究会副主席
朱少平
著名立法专家、全国人大财经委法案室主任，北京大学、中国政法大学兼职教授
于宁
中国机构编制管理研究会执行副会长兼秘书长、《中国机构改革与管理》杂志社社长、中央编办监督检查司原司长、北京外国语大学兼职教授
李曙光
著名法学家、中国政法大学研究生院常务副院长、博士生导师、破产法与企业重组研究中心主任，兼任全国人大财经委员会《国有资产法》立法起草小组成员
钱克明
全国政协常委、农业部发展计划司司长、博士生导师；曾为中央政治局集体学习讲解
张可云
中国人民大学中国区域与城市经济研究所教授、博导、国家规划专家委员会委员
徐光裕
战略家、解放军防化学院原副院长、少将
董志勇
北京大学经济学院副院长、博士生导师
马 骏
军事历史学家、法学博士、国防大学战略教研部教授
魏秋建
台湾中华大学科技管理研究所教授、中国项目管理培训师大联盟CPMTA高级顾问
马志刚
著名经济学家、东南亚问题专家、企业战略设计专家、中国执行力原理与方式专家
报名方式：详细工整填写《报名表》(与老师索取)各项内容传真至学院，经审核后办理缴费手续，交费确认后，开课一周前发送报到函，根据真实信息开据相应发票。
九、联系方式
电 话：010-59796680 网 址：www.okzhaosheng.com
