清华大学隶属教育部,是一所以理、工科为主,兼有多学科的综合大学,是国家重要的高等教育、科学研究与技术开发基地之一,担负为国家培养高层次人才,取得高水平科研成果,促进国民经济建设的重要责任。
清华大学是中国培养高层次人才的重要基地。清华大学有14个学院、49个系,有48个本科专业,有权授予硕士学位的学科、专业139个,有权授予博士学位的学科、专业107个,硕士和博士学位授予权专业覆盖理学、工学、文学、史学、哲学、法学、经济和教育等学科门类。
进入微利时代,企业比以往任何时候更渴求卓越企业总裁(CEO)的领导。
企业总裁(CEO)如何从优秀走向卓越?
被誉为“领导力第一大师”的哈佛商学院教授约翰·科特告诫CEO们:取得成功的方法是75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。
“企业总裁(CEO)高级研修班”——历经四年锤炼的清华大学继续教育学院精品课程,得到三百多名已参加本课程学习的企业总裁的认可和推荐。课程针对中国经济现状和未来发展需要,突出“经典性、实战性、思辩性、前瞻性、共享性、永益性”,助力企业总裁增强领导能力、创新管理思维、提升个人魅力、广聚业界人脉、迈入事业与人生新境界!
【课程特色】
经典性——整合一流学者、专家授课,贯通古今中外经典管理思想
实战性——结合案例分析与商战模拟,融会角色扮演与咨询式诊断
思辩性——感悟哲学思辩与人文境界,培养辨证思维以及创新能力
前瞻性——对照标杆企业的发展路径,未雨绸缪主动变革突破瓶颈
共享性——总裁论坛对话名家与大师,同窗总裁智囊分享成功经验
永益性——成为终身学习俱乐部会员,从此拥有终身受益人脉资源
【课程对象】
大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员
【课程安排】
学习形式:
课堂学习·案例分析·商战模拟·专题讲座·特设沙龙·体验式培训
总裁论坛·网络课程·移动学堂·商务考察·论文答辩·心理工作坊
学习时间:
学制16个月,每两个月上一次课,每次集中学习4天(其中2天为周末),共336学时
【课程内容】
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模块一高级工商管理知识优化与提升 |
模块二企业生存环境分析与战略抉择 |
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目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。 CEO战略思维与战略运筹 企业品牌塑造与营销战略 战略人力资源与激励体系 财务报表解读与税务筹划 公司治理与现代企业制度 资本运营实务及投资决策 |
目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境,提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。 中国的宏观经济环境分析 经济全球化以及跨国经营 政策把握与政府关系管理 区域经济分析与资源要素 法律法规分析与风险防范 企业战略资源分析与抉择 |
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模块三企业家管理思想与经营哲学 |
模块四企业家卓越领导力修炼与发展 |
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目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想,丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。 儒家—理政之道与企业经营 道家—修身之道与性格锤炼 佛家—取舍之道与悟性智慧 中国商业文化以及商帮成功精髓 西方管理思想中国化实践与发展 企业家道德、伦理观与社会责任 |
目标:通过分析卓越领导者具备的五种行为和十种使命,系统揭示领导力真谛,引导CEO通过实践成为卓越的领导者。 卓越领导者内在品质 明确理念与以身作则 共启愿景与深求认同 挑战现状与主动变革 依靠团队与善于授权 不吝赞赏与激励人心 |
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模块五企业家创新思维与创新经营 |
模块六企业文化管理与企业变革 |
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目标:通过打破定势思维,开启CEO的创新思维,提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力,探寻企业创新的有效路径。 企业家的决策与创新思维 智慧经济时代的创新法则 克服定势思维与偏见思维 从众思维以及超越性思维 越界思维与六大超越模式 企业家精神以及创新经营 |
目标:阐述以人为本的企业文化管理模式和企业变革的关键方面,助力CEO打造和谐的企业文化、激发员工的自觉行为、实现企业的持续发展。 制度与文化相结合的管理模式 基于人本理念的文化体系建构 运用企业价值整合员工价值 组织目标与员工目标的结合 变革中不能回避的问题:利益与激励 变革中的领导行为:从权力到影响力 |
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模块七企业家自我管理与素养提升 |
模块八企业经营实战模拟与互动计划 |
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目标:关注CEO自我管理和素养修炼,增强CEO的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范,从财富人生走向贵族人生。 个人理财与家庭规划 压力管理与心理健康 商务礼仪与社交艺术 媒体应对与公关素养 音乐欣赏与感性人生 审美能力与生活品位 |
目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划,为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。 商战模拟—专家亲观模拟、诊断问题根源 商务考察—学习标杆企业、洞察成功内涵 特设沙龙—同窗智囊探讨、分享成功经验 总裁论坛—对话名家大师、激发突破灵感 体验式培训-挑战自我极限、领悟团队真谛 心理工作坊-改善心智模式、超越自我桎梏 |
【企业总裁(CEO)在职研修班学习认证】
完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁(CEO)高级研修班”结业证书
【申请程序】
1)填写《企业总裁(CEO)高级研修班报名表》传真致(010)88579522;
2)经校方审查合格后,发放《录取通知书》;
3)依据《录取通知书》的相关要求交纳学费并准备入学报到材料。
【课程费用】¥45,000
【大事记】
06年11月CEO项目第七期开班;
06年10月CEO四班相聚深圳成立“清华终身学习俱乐部企业总裁四期班同学联谊会”;
06年8月CEO四班及五班珠三角班在紫光国际交流中心举行了隆重的结业仪式;
06年8月CEO项目三班重聚,考察参观山西壶化集团;
06年6月CEO项目第六期开班;
06年3月CEO项目率先引入“人才资质评价体系”,成为我国高管人才培养模式上的一次创新和探索;
05年12月CEO项目第五期(珠三角班)开班;
05年8月CEO项目第四期开班;
05年7月CEO项目学员子女参加清华少儿英语夏令营活动,共同关注孩子的教育与成长问题;
05年5月CEO项目二期和三期班共同举行了结业典礼及证书授予仪式,同时CEO同学联谊会正式成立,为学员之间的相互交流和沟通搭建了平台;
05年4月首届清华大学终身学习威海论坛拉开帷幕;
04年4月清华创新管理论坛上,CEO班全体学员与来自全国的500多位优秀企业家们共聚一堂,探讨经济发展问题,分享企业成功经验;
03年10月首届CEO项目开班,来自全国十几个省份的高管人才开始了为期一年多的学习和交流;

